Il software non sostituisce la distribuzione.
Un'analisi di una questione specifica: in che modo il software, inteso come merce, si differenzia dall'hardware di seconda mano. Non si tratta di stabilire se sia "migliore o peggiore" – l'hardware ha il suo ruolo e nessuno lo sta eliminando – ma di capire esattamente come differiscono gli aspetti economici, operativi e la posizione di mercato. In definitiva, uno sguardo onesto al valore reale del software e al valore trascurabile dell'hardware.
Economia
Soldi
| Direzione | Cosa sta cambiando? |
|---|---|
| Margine | Una licenza software non è la stessa cosa di rivendere l'hardware di qualcun altro. Il ricarico è diverse volte superiore, anche se il costo per copia è pari a zero. |
| Pagamenti ripetuti | Rinnovo della licenza ogni anno, senza un nuovo accordo e senza problemi logistici. |
| Conto medio | L'ispezione viene venduta come componente aggiuntivo alle telecamere, ai sensori e agli armadi che già forniamo. |
| Capitale circolante | L'hardware deve essere acquistato e immagazzinato in un deposito: i fondi rimangono bloccati fino alla vendita. Il software, invece, non richiede alcun capitale circolante. |
| Scalatura | Vendere dieci copie ha lo stesso costo di venderne mille. I costi dell'hardware aumentano con le vendite. |
| Previsioni di fatturato | Gli abbonamenti garantiscono un flusso di entrate prevedibile. Le vendite di progetti, invece, sono altalenanti, quindi è impossibile pianificarle. |
| Tariffe e prezzi del fornitore | Il costo di una copia non dipende dal tasso di cambio né dal fatto che il fornitore abbia aumentato il prezzo di vendita. |
Operazioni
Magazzino, consegna, servizio
| Direzione | Cosa sta cambiando? |
|---|---|
| Magazzino | Non ce n'è bisogno. Nessuna area, nessun inventario, nessun bilancio. |
| Tempi di consegna | Il cliente ha pagato e ricevuto l'ordine lo stesso giorno. Nessuna attesa di sei settimane, nessun "ritardo nella spedizione da parte del fornitore". |
| Logistica e dogana | Assente come categoria. Nessun costo di spedizione, dichiarazione o danno durante il trasporto. |
| Obsolescenza morale | Un modello fuori produzione svaluta l'inventario. Il software non resta inutilizzato, viene aggiornato. |
| Riparazioni in garanzia | Non sono previsti resi, cambi o restituzione di articoli difettosi al fornitore. I difetti vengono corretti tramite aggiornamento, non sostituzione. |
| Dimostrazione | Il periodo di prova è gratuito. Le apparecchiature dimostrative devono essere acquistate, trasportate, riparate e dismesse. |
| Rivenditori | Un lotto di chiavi viene spedito in un minuto, senza bisogno di magazzino. |
fornitura di ferro
- Ordine dal fornitore, pagamento anticipato
- Produzione e spedizione - settimane
- Trasporto, dogana, accettazione
- Deposito, assicurazione, danni
- Consegna al cliente
- Garanzia, fondo di scambio
Fornitura di software
- Il cliente ha pagato
- La chiave è stata rilasciata
- Pronto
Mercato
Concorrenza e clienti
| Direzione | Cosa sta cambiando? |
|---|---|
| Esportare | Il prodotto è disponibile in 14 lingue. Il software non necessita di sdoganamento né di spedizione. |
| Collegamento client | Un cliente che utilizza il nostro software online non si rivolge alla concorrenza per l'acquisto di sensori. |
| Prezzo | Cinque concorrenti offrono lo stesso convertitore di frequenza e competono esclusivamente sul prezzo. Non c'è nulla con cui confrontare il tuo prodotto con un solo clic. |
| Mercato grigio | È possibile acquistare l'hardware anche senza passare attraverso di noi. Non è consentita una licenza legata a un'automobile. |
| Geografia | Vendere in un altro paese non richiede un ufficio di rappresentanza, un magazzino o un corriere. |
| Motivo del contatto | Ogni aggiornamento è un valido motivo per chiamare il cliente, non solo per "controllare". |
| Feedback | Il sistema stesso segnala chi lo sta utilizzando, chi non è disponibile e chi deve rinnovare l'abbonamento. Non si hanno informazioni sull'hardware dopo la spedizione. |
Strategia
Quali cambiamenti comporta tutto ciò per l'azienda nel suo complesso?
I punti precedenti riguardano le transazioni. Questi, invece, si riferiscono alla posizione dell'azienda tra qualche anno.
| Direzione | Cosa sta cambiando? |
|---|---|
| Indipendenza | Un distributore dipende sempre dal fornitore: il contratto potrebbe non essere rinnovato, i diritti esclusivi potrebbero essere concessi a terzi o i prezzi potrebbero essere aumentati. Non puoi togliere il tuo stesso prodotto al distributore. |
| Capitalizzazione | Vendendo hardware di altri, aumentiamo il valore del marchio di altri. Vendendo il nostro, aumentiamo il valore del nostro. |
| Valutazione aziendale | La distribuzione viene misurata in base ai ricavi a basso margine. I ricavi derivanti dai prodotti in abbonamento vengono misurati tramite un multiplo. Queste cifre differiscono in caso di cessione di una partecipazione o di raccolta di investimenti. |
| Competenza | Rimane all'interno dell'azienda e si accumula. La capacità di rivendita, invece, non si accumula, ma si azzera quando cambia la linea di prodotti. |
| Filmato | Gli ingegneri che non si lasciano convincere a dedicarsi esclusivamente alla distribuzione svilupperanno un proprio prodotto. |
| Sostenibilità | La domanda di attrezzature è diminuita, ma gli abbonamenti vengono ancora pagati. Questa è una rete di sicurezza, non un secondo rischio simile. |
Onestamente
Che valore ha il software, ma non l'hardware?
Se ci concentriamo esclusivamente sui vantaggi, il documento diventa mera pubblicità e cessa di essere utile. Gli svantaggi esistono e devono essere considerati in anticipo.
- Lo sviluppo non si ferma mai. Il convertitore di frequenza viene venduto e dimenticato. Il software deve essere sviluppato, riparato e aggiornato finché c'è anche un solo cliente che lo utilizza.
- L'assistenza clienti si basa sulle persone. Vendi cento licenze e riceverai cento domande da ogni dove. Finché l'assistenza si affida a una sola persona, rappresenta un collo di bottiglia e un rischio.
- La responsabilità è maggiore. Un sensore difettoso viene sostituito in garanzia. Un software che non rileva un difetto è soggetto ad azioni legali. I limiti devono essere specificati nel contratto prima della prima vendita.
- Il ciclo di transazione è più lungo. L'hardware viene acquistato in base alle specifiche. Il software viene acquistato dopo un progetto pilota, test sui prodotti propri dell'azienda e l'approvazione del servizio di sicurezza.
- La vendita deve essere affrontata in modo diverso. Un manager che sa vendere un mobile non ha necessariamente bisogno di saper condurre un progetto pilota. Questa è un'abilità diversa, che va sviluppata.
- Le vendite iniziali sono lente. Finché non ci sono implementazioni da poter citare, ogni trattativa riparte da zero. Il primo caso vale più dei successivi dieci.
